Die Unternehmensführung
Beutlhauser-Gruppe
Unser Unternehmen wird von unseren drei Geschäftsführern geleitet (v.r.): Dr. Thomas Burgstaller, Oliver Sowa und Matthias Burgstaller.
Nach unserem Leitsatz Mensch. Technik. Lösungen. bieten wir unseren Kunden innovative Technik und innovativen Service. Das Unternehmen Beutlhauser Baumaschinen GmbH ist als führendes Handels- und Dienstleistungsunternehmen in den Bereichen Vertrieb, Vermietung und Support hochwertiger Produkte sowie digitaler Innovation bekannt. An 27 Standorten in Deutschland beschäftigen wir 1.500 engagierte Mitarbeiter und erwirtschaften einen Jahresumsatz von 551 Mio. €. Unsere Hauptpartner sind der Baumaschinen-Hersteller Liebherr, Linde Flurförderzeuge und Mercedes-Benz Unimog. Der Mehrwert für unsere Kunden entsteht durch unsere Mitarbeiter, die persönlich, reaktionsschnell und ergebnisorientiert arbeiten - Aspekte, die weder künstliche Intelligenz noch Algorithmen bieten.
Unser Unternehmen wird von unseren drei Geschäftsführern geleitet (v.r.): Dr. Thomas Burgstaller, Oliver Sowa und Matthias Burgstaller.
Unser Produktsegment der Baumaschinen und Baugeräte erstreckt sich über das größte Vertriebsgebiet innerhalb der Beutlhauser-Gruppe. Knapp über die Hälfte der Einnahmen stammen aus diesem Bereich. Dessen Beitrag zum Gesamtumsatz ist somit maßgeblich. Mit ungefähr einem Viertel, trägt die Sparte Flurförderzeuge zum Umsatz bei, während der Geschäftsbereich Kommunaltechnik, der siginfikante Wachstumschancen aufweist, einen Anteil von ca. 6 Prozent ausmacht.
Seit den 1990er Jahren verzeichnet die Unternehmensgruppe Beutlhauser ein dynamisches Wachstum sowohl in den Einnahmen als auch im Teamwachstum. Im Verlauf hat sich der Umsatz um das Zehnfache erhöht. Im Jahr 2018 überschritt die Anzahl der Beschäftigten erstmals die Marke von eintausend Mitarbeitenden.
Teil 1 - Gesamtkontext
Teil 2 - Menschen motivieren zu wollen ist naiv.
Teil 3 - Die Digitalisierung ist keine technische Revolution
Teil 4 - Wiedereinführung des selbstverantwortlichen Menschen im Unternehmen
Teil 5 - Daten, Prozesse und Systeme - worum es wirklich geht
Teil 6 - Best Practice und Blaupausen machen keinen Sinn
Teil 7 - Was ist die Daseinsberechtigung von Unternehmen?
Teil 8 - Bringe Licht in dieses Buzzword-Bingo